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疫情之下的项目建设之路

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疫情之下的项目建设之路

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  • 发布時(shí)间:2022-10-14
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疫情之下的项目建设之路

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2020年,新冠疫情突然来临,气势汹汹,横扫中华大(dà)地,令亿万山拿国人忧心如(rú)焚,在一(yī)定程度上影响了中国经現器济的健康发展,各行各业陷入困境的企业不(bù)在少媽兵数,建筑业作為(wèi)国民(mín)经济支柱产制我业,也受到了不(bù)可低(dī)估的影响。

疫情的持续影响,导致项目建设成本大(dà)幅增加。

整个社會(huì)在平稳运行之時(shí個短)社會(huì)成本最低(dī),项目在著們均衡合理工(gōng)期時(shí)付出成本最低(dī)。但疫購秒情之下,工(gōng)程建设单位必须克服困难,严格做好(身哥hǎo)防疫管理,导致增加防疫成本,工(gōng)作長妹效率降低(dī)。另一(yī)方面,由于疫情期间供睡身应链失衡、材料短(duǎn)缺,特别是混凝土、型材钢銀錢材、玻璃等建设成本增加,而疫情常态化下,大(dà)量项目迅速进入讀計复工(gōng),又使得(de)原材料等一(yī)系列資(空林zī)源达到需求高峰,使供应链严重失衡,各种資(zī)源价格房輛快速上涨,从而带来项目建设成本的大(dà)幅增加。

疫情的持续影响,导致项目施工(gōng)进度大(dà)為(wèi)迟滞。

按建筑行业以往来說(shuō),春节之后,建筑工(gōng)人陆续返回們鐘工(gōng)地,春节假期一(yī)过,项目现场已经是人、物、设匠房备、資(zī)金(jīn)全线进入正常运件店作。但疫情的影响,改变了一(yī)切部署,建筑行业的施工(gōng)节地站奏被打乱,人员无法正常流动,材料无法按時請銀(shí)运输,建筑行业供应链陷于停滞。项目的子見施工(gōng)受限或受阻,直接导致的就是项目无法推进,在疫情防控背景之下街刀,不(bù)少建筑企业基本处于停滞运营状态,对企业不身来說(shuō)也是巨大(dà)的生存挑战和压力。

疫情的持续影响,针对疫情采取的措施。

针对此次疫情的影响,要密切关注在建项目工(gōng)期顺延、停票不工(gōng)损失、防疫费用及措施费、人場廠材机涨价、隔離(lí)期间费用等重大(dà)风险事项的同時(shí),要拿愛结合本企业、工(gōng)程项目实际情况,认真梳理评估、积极采取防范应中得对工(gōng)程项目商务成本合同风险。

疫情的持续影响,疫情下的价格调整。

20220525日,北(běi)京市住房和城鄉(xiāng)建设委员會(huì)印发《件中关于进一(yī)步做好(hǎo)受新冠肺炎疫情影响工(gō市們ng)程造价和工(gōng)期调整工(gōng街廠)作的指导意见》的通(tōng)知:

一(yī)、政府投資(zī)和其他(tā)使用国有資(zī輛金)金(jīn)投資(zī)的工(gōng)程,所在区域实施疫情防控措明為施影响施工(gōng)的,按合同约定或按如(rú)下原则签订协黃短议确定顺延工(gōng)期和增加费用:

(一(yī))受疫情防控应急措施影响的累计实际停工(gōng)期門錢间為(wèi)工(gōng)期顺延期间。

(二)受疫情防控应急措施影响期间工(gōng)程未中森停工(gōng)或者開(kāi)复工(gōng)的,下制实际施工(gōng)期间為(wèi)窝工(gōng靜學)降效期间。

(三)下列费用计取税金(jīn)后计入工(gōng)程造价,据实调整合同价款。

  1.疫情防控应急措施费用。因疫情防控应急措施增加的防疫人员工(g高體ōng)資(zī)、防控物資(zī)、核酸(抗原)检测和宣传教育等费用,原們木则上应据实结算。合同没有约定、约定不(bù)明或上謝约定实行原则性包干的,双方可结合工(gōng舞購)程实际受影响情况,协商确定;协商不(bù)能达成一(yī)致,可按受疫情防控去的应急措施影响期间的具体情况、施工(gōng)单位现场工(gōng)人和管明也理人员的实际人数,按每人每天20元~40元标准计取、包干使用。人数双方记录并签证确认為金。

  2.停工(gōng)损失费用。因疫情防控应急措施导致工作慢(gōng)程停工(gōng)的,滞场的黑開工(gōng)人及管理人员人数、大(dà)樹坐中型机械设备的台数和周转材料的数量以及各自的天数,由双方办理记录日做并签证确认,据实结算。停工(gōng)期间的工(gōng)人待岗工(gōng員購)資(zī)原则上按不(bù)低(dī)于本市最低(dī)工(gōng)資(但煙zī)标准计取。

  3.窝工(gōng)降效费用。因疫情防控应急措施增加的窝工(gōng如兒)降效费用,由双方根据实际情况协商确定。协商不(bù)能达成一(y是從ī)致的,疫情防控应急措施影响期间(不(bù)含疫情常态化防控期间)完日銀成的工(gōng)程量,其价格构成中的人工(gōng)消耗量和施工中鄉(gōng)机械消耗量可按下列原则调整:

1)工(gōng)程在封控区的,人工(gōng)、机械消姐影耗量分别调增30%40%

2)工(gōng)程在管控区的,人工(gōng家長)、机械消耗量分别调增15%35%

3)工(gōng)程在防范区的,人工(gōng)、机械消耗量分别调增10%20%

4.赶工(gōng)措施增加费用。疫情防控应急措施解除后,发包人要求赶現樹工(gōng),应承担赶工(gōng)增加费。增加费按合同约定小我计取;合同没有约定或者约定不(bù)明的,双方应按本市相关规定协商确定。

5.其他(tā)费用。包括但不(bù)限于疫情防控增加现场體個管理人员投入、因顺延工(gōng)期发生的其他(tā)额外费用等少時,由双方记录并签证确认据实核算。

二、1.通(tōng)知发布之日起,尚未发出招标文件的工(gōng)程相我,措施项目费中应单独列项,根据拟定的常态化疫情防控措施据实计取常态化報技疫情防控措施费用。2.通(tōng)知发布之日前,已签订合同的工舞鄉(gōng)程,常态化疫情防控措施费用的计校個取、受疫情防控应急措施影响可能发生费用的结算和延误工(g黃說ōng)期的调整原则与本条第一(yī)款意见不電嗎(bù)一(yī)致的,双方应本着实事求是和公平合理原则,协商刀到另行签订补充协议。

三、使用非国有資(zī)金(jīn)投資(zī)的工(gōng)程参照以上原鐘業则执行。

疫情的持续影响,需要更加积极地应对挑战。

危机与机遇并存。知信一(yī)直以来从事全过程工(gōng)程项目管煙討理的专业咨询,有着丰富的实践经验,為(wèi)工(g嗎她ōng)程项目的疑问和需求提供解决方案,提供项目各阶段的咨亮雨询服务。在疫情持续影响的大(dà)背景下,积极应对复工(gōng)成慢的本增加、工(gōng)程建造成本增加、利润下降等不(bù)利局面。用坐秉持以德立身、专业立行的企业核心价值观,将有形性、可靠性、响应性、保证性、同感性的服务理念贯彻于项目建设全过程。為(wèi)顾客提供定制化综合解决愛照方案,在為(wèi)客户带来增值的同時(shí),实现相关方的和谐他女共赢。并且在城区实行静态管理措施時(shí),居家(jiā)办公不(bù)離(lí)岗,工(gōng)作不子能(bù)按暂停键,一(yī)台电脑,一(yī)部手机,职责不(bù)忘,時(shí)刻在岗,和匠采取微信、电话、腾訊(xùn)會(huì)议视频等线上办公白一方式開(kāi)展工(gōng)作。改变的是办公內樹地点,不(bù)变的是工(gōng)作态度,尽职尽责,有效推动各项錯個工(gōng)作有序開(kāi)展。

总结

针对此次疫情,身為(wèi)一(yī)个造价人要時(shí)刻关注,住房和對劇城鄉(xiāng)建设部办公厅下发新冠肺炎民間疫情防的各项通(tōng)知,時(shí)刻了解;针对疫情对项目成本影响程度分劇是析。也希望在公司的同事在各自项目中的优秀案例及施工(gōn舊煙g)过程中疫情导致的影响及费用补偿是如(rú跳光)何解决的一(yī)起进行探讨,疫情之下,既是机遇也是挑战。从自身入手,调整好店小(hǎo)心态,走好(hǎo)疫情之下的项目建设之路,一(yī)点一(村購yī)滴把活干出来,迎接新的挑战和机遇,实现自己的逆嗎制行而上!

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